团队管理
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制约法TOC的理解和应用
一、核心内容理解 这本书通过小说的形式，介绍了高德拉特独创的“制约法”（Theory of Constraints，简称TOC），这是一种管理理论，旨在帮助企业识别和解决生产和运营中的制约因素，从而提高整体绩效。 小说的主人公是一位工厂经理，面临各种管理挑战。在故事中，他遇到了一位名叫钟纳的物理学教
团队管理
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缺乏对团队成员的有效激励和认可？
现状 没有头绪，无从下手。员工激励这事，想起来就做做，忙起来就顾不上了。 员工没有工作热情，怎么激励也提不起积极性，他们依旧我行我素。 对员工激励效果最好的就是股权、晋升、调薪、奖金，我会向上级去争取，但是可能很难争取下来。 没法左右加薪和奖金，只能是给员工画饼了，但是工程师对此都很无感。…… 模型
团队管理
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如何打造VUCA时代的00后高绩效团队
一、VUCA时代的困境 1、企业比以往更需要团队协作 2、00后希望获得更多的训导和反馈，更渴望得到上司的赏识。 3、00后他们跳槽的频率也更高，有更多的不稳定性 4、加快的变革速度 加快培训速度，而且还要帮助员工在更短的时间内了解他们在团队中所扮演的角色。 5、未来远程办公的大趋势 6、跨职能冲突